7月中旬，我队在六安队部召开全队中层干部、支部书记大会。程抱银队长全文传达了局长在全局年中工作会议上所做的题为《加倍努力 加快发展 超额完成全年各项目标任务》的讲话和徐小磊副局长有关当前地质工作的通报，程队长还介绍了我队上半年各项工作进展情况，并提出了下半年主抓事项：

    （1）抓好地勘主业。一是要集中力量，合理调配资源，高质量、按时完成现有地勘项目，着力解决少数项目工作进度滞后现象；二是要成立相应的组织（综合研究组、水文组、钻探组等），启动霍邱铁矿整装勘查，力争实现更大的找矿突破；三是要整合、引进钻探力量，完成我队承揽的众多钻探任务；四是地研所、总工办、地环站等部门要相互配合，搞好立项和矿权登记工作，积极参与地热矿权登记和开发；五是签订“团山-李集银（金）多金属矿普查”引资风险勘查正式合同，进入野外施工阶段；六是参股“澳洲矿业宝石有限公司”，大胆“走出去”，在澳大利亚承接地质项目，申报矿权；七是规范地质资料汇交、外借、查阅工作，按时、高质量地汇交地质报告。

    （2）抓好地勘延伸业。注重资质升级，扩大服务领域，做大市场份额。要巩固在地灾防治领域的优势地位，抢占矿山地质环境评估和治理市场，全面提高地质服务功能。

    （3）抓好工勘施工业。工勘施工业的工作重心是抓品牌、抓效益，同时也要尝试新领域，增加项目储备。公司的资质升级要取得实质性进展。

    （4）抓好装备研制。与科研单位、生产厂家联合研制深孔新型钻机，争取年内取得阶段性成果，用于霍邱铁矿深部资源勘查。

    （5）加强人才培养。要在全队干部职工中倡导积极向上的学风，鼓励在岗参加学历深造和继续教育，不断提高自身素质；要安排一些专题讲座、报告会，介绍新技术、新工艺、新方法、新理念，以更好地适应市场竞争的需求；要制定奖励办法，鼓励更多的职工参加职业资格（一级建造师、注册岩土工程师、注册安全工程师等）考试，获取资格证书，为资质建设储备人才；要做好新来大学生的入队教育工作（安全、队情等），实行导师带徒制度，引领新生力量更快地成长。

    （6）加强职能管理。建立有效的部门联动机制，不断提高工作绩效和执行力；人事科要抓紧出台《职工考核奖惩办法》，党办要尽快起草《中层干部考核管理办法》，坚持用制度管人、管事；财务部门要做好会计电算化的考核验收工作，审计部门要对照省局审计报告中提出的问题逐一加以解决；生产单位要加强安全生产的投入，自觉执行安全管理制度，安全工作要抓细节、抓落实，安全教育、安全检查要注重实效，下大力气维持好我队良好的安全态势。

    （7）加强文明创建。重点工作是启动市级文明单位创建工作，要走出去学习兄弟单位的创建经验，搞好文明创建的软、硬件建设，力争早日加入市级文明单位行列。

（队办）