安徽省地质矿产勘查局313地质队——313地质队深入学习实践科学发展观活动简报（第六期）

11月24日，副局长徐小磊率领局调研组一行六人来队，就我队学习实践科学发展观活动开展情况进行调研。采取实地察看、召开专业技术人员以及队领导班子座谈会等方式，就313队发展、民生等问题广泛征询意见。

在听取了程抱银队长就学习实践科学发展观活动的开展情况、全队经济发展和生产经营态势、民生工程实施等综合情况汇报后，徐副局长对我队开展学习实践活动给予了充分肯定。他说，此次调研活动第一感受是313队领导班子对学习实践活动有足够的认识，工作思路清晰，“规定动作”完成到位，“自选动作”也有创新。队级领导干部每人撰写了两篇心得体会，专门邀请了市委党校教授作了党课辅导报告，完成了《关于313队职工住房状况的调研》和《探索313队可持续发展之路》两个调研报告，办了专题简报，学习内容丰富、充实，也能认真处理好工作、生产与学习实践活动的关系。

接着，徐副局长就当前和今后一段时期的工作思路与任务，提出了指导性意见和建议。他明确指出，地勘单位改革势在必行，走企业化发展方向不会变，改革只是时间问题，戴事业的帽子是临时的，走企业的路子是必然的。将来企业的主体是多元化投资和集团化经营，地勘单位的主导产品是地勘业与矿产开发业。地勘单位发展方向，一是要有一支精干的地质找矿队伍，二是要有一支精干的矿业开发、管理队伍。所以人才培养尤为重要，未来的竞争就是人才的竞争。地勘单位确定企业化后，还要有好的激励机制，充分调动广大职工的积极性。企业化的优惠政策目前会多一些，且有多种模式，地勘单位要抓住机遇，早做准备，尽早尝试，争取主动。

在谈到313队可持续发展等方面情况时，徐副局长指出，313队要抓住机遇，要对原有地质资料进行二次开发利用，大别山腹地作为后备找矿基地仍有很大找矿空间，要利用好这一区位优势，整合人才、技术、设备等资源，做大做强地质勘查业。目前313队地勘主业占到总收入的一半以上，这是了不起的成绩。多种经营是国退民进行业，地勘单位要尽早退出。从矿业开发角度来说，局将来肯定会出台矿权逐步向地勘单位倾斜的政策，且幅度会越来越大，如果我们看得远、想得细，工作就会主动。

在谈到人才问题时，徐副局长指出，要加强人才队伍培养，如果全局有一批学科带头人，有各专业的技术骨干，我们的发展实力就增强了。尤其要有一套激励机制，对找矿有功人员、技术骨干要通过知识产权入股、住房、奖金、职称评定等加大奖励力度。

在谈到民生问题时，徐副局长说，企业的发展、积累、最终目的是惠及职工群众，让他们得实惠，这也是职工群众最关心、最迫切的问题。作为领导班子要有这个责任，着力改善职工住房等民生事宜，在财力许可的情况下，313队可以考虑把办公楼搬出去，合理规划好六安基地，使职工分期分批住上新房。要在发展经济的基础上，努力改善和提高职工的生产生活条件。