会议现场

4月11日上午，利用周六休息时间，我队在队部南一楼会议室召开2015年生产经营会议，在队队领导和全体中层干部参加会议，党委副书记曾玉兰主持会议。

队长程抱银在会上传达了全局队长书记座谈会上局长的讲话精神。程队长表示，全队要根据省局出台的《关于加强地质工作的指导意见》、《关于加强地勘产业发展的若干意见》、《关于加强事业单位人事管理的若干意见》、《关于加强局管领导班子和领导干部队伍建设的指导意见》、《关于进一步加强作风建设的若干意见》等五个重要意见开展工作，从而更好适应地勘单位分类改革的客观需要。

会议指出，我队在面临地勘单位分类改革的新形势下，要准确把握新常态下的改革发展战略思想，围绕政策要求，按照积极主动、稳妥推进的工作基调开展工作。会议强调，结合我队的发展改革，按李局长要求，努力构建三个新格局：一是构建公益服务新格局，立足事业单位的定位，高度重视事业单位公益性的事业职能，结合自身特点将现有的工作做精做优，借助我队所处的区位优势拓展工作职能，做到思想上重视，手段上创新；二是构建地质找矿新格局，围绕分类改革的政策要求和找矿工作的新变化，优化找矿机制，加大找矿力度；三是构建产业发展新格局，定位好我队的工作角色，明确产权职责，以找矿推动开发，以开发反哺找矿，实现产业发展。会议要求，广大干部要提高三种能力：一是增强对改革趋势的认知能力，二是增强对改革方位的把控能力，三是增强改革过程中的心理承受能力。要实现三个转变：一是要转变工作思路，二是要转变工作方法，三是要转变工作作风。

程队长在总结讲话时强调，2015年是地勘单位改革元年，我队发展步入改革深水期，我们要适应新常态，要有新作为。各实体单位对已承担的项目要保质保量按时完成；要跳出区域限制，主动开拓市场；单位之间做到相互联动，互享市场发展信息。各单位要积极研究政策，拓展事业职能；加大安全投入，加强对职工的安全教育和安全隐患的排查。全队干部职工要同心协力，外树形象，内抓管理，做好本职工作，加快单位全面发展。

经营部宋新生主任在会上总结了2014年和2015年第一季度全队经济发展情况，结合当前面临的形势分析了2014年全队经济发展缓慢的原因，根据实际情况布置了2015年经济发展计划。各实体单位负责人对会议精神和自身发展中遇到的情况进行了发言讨论。

（图/文  党办）