会议现场

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“公司需改变观念，制定适合开拓工程市场的政策措施。对内提高承接工程的意识，必须要加快资质升级，承接大的项目……”一些职工代表在隧道分公司二级职代会上提出建议。2016年12月31日下午，隧道分公司二级职代会在九州地矿十楼会议室举行，职工代表和单位领导面对面、心贴心交流，会议开的圆满成功。会议由分会主席黄有为主持，16名职工和分管队领导杨克富、工会、监察室等人出席会议。

在本次会议上，隧道分公司经理鲍新海作了《2016年工作报告》，全面总结2016年度工作，并指出公司全体职工上下一心，克服宏观经济下行和工程市场低迷的影响，工程质量和进度、安全方面等均达到业主要求，取得了较好的经济效益。会上，通报了2016年招待费使用情况。鲍新海、阮晓庆、吴振宇三位经理作了述职述廉情况汇报。

分管副队长杨克富在会议结束时发表讲话。他对隧道分公司2016年度取得的显著成绩和二级职代会的召开表示祝贺。他说，隧道分公司是一个特别能吃苦、特别能战斗的大家庭，召开此次二级职代会很有必要。会议既谈成绩，又不回避矛盾和问题，公司制定的目标切合实际、措施科学合理，通过这种面对面、心连心的互动方式，大家心里亮堂，干劲十足。杨克富最后还强调，一要继续努力，确保2017年公司爆破资质顺利升级；二要进一步转变经营管理方式，注重效益提升；三是安全风险意识要警钟长鸣。

会后，一些职工纷纷表示，通过此次二级职代会进一步了解了单位的整体情况，会上总结工作，分析形势，谋划下步工作，更感觉到自己肩上沉甸甸的责任。今后，更要立足本职岗位，服务单位发展，为完成预定的目标任务做出更大的成绩。 （工会）