7月17日上午，我队组织召开2019年中工作座谈会，学习传达局2019年年中工作会议精神，回顾总结我队2019年上半年工作开展情况，研究部署了下半年工作及重点任务。队领导、职能科室及实体单位负责人参加会议，会议由队长王松根主持。

会上，总工程师、副队长王波华带领大家学习了朱学文局长在全局年中工作会议上作的题为《不忘初心 牢记使命 奋力谱写安徽地矿高质量发展新篇章》的工作报告以及其他局领导的讲话精神。报告显示：全局上半年工作取得新成效，发展形势稳中有进，总体表现为地质勘查降中趋优、地质服务窄中趋宽、科技创新稳中趋进、产业发展转中趋新、党的建设不断加强等若干方面显著。朱学文强调，当前发展挑战与机遇并存，全局上下要认清形势，抓住机遇，重点做好四个方面的工作：一是坚持严字当头，推进全面从严治党向纵深发展；二是坚持立足主业，加快地矿事业转型升级；三是坚持企业主体，奋力推进地勘企业融合发展；四是振作精神，担当作为，认真抓好工作落实。党委书记、队长王松根结合工作报告和局长讲话，谈了学习心得体会。

在学习领会省局上半年工作情况和当前面临的挑战与机遇，研讨分析省局下半年四个方面重点工作的基础上，各部门负责人分别就本部门概况、现状、上半年业绩、面临形势及困境、后续工作计划做汇报发言，分管领导对分管部门上半年工作给予了点评，并对下半年工作进行了部署。

王松根作总结讲话，他对上半年各单位（部门）的工作予以肯定，认为会议起到了共商发展大计、凝聚合力共识的作用。他对我队发展面临的环境进行了分析，认为当前宏观经济下行压力加大，所处行业竞争对手越来越多，职工的市场竞争意识、工作能力有待提高。他要求，我队一要明确发展目标，树立生产经营放首位的意识，继续保持地勘业务的主体地位，保留一支精干的地质人才队伍，强化工勘施工业和地质服务业，着力在做强做大做优上下功夫；二要结合社会需求培育新产业，转变观念，在传统产业改造和分流的基础上，积极探索新的业务方向，要加强对新业务的培育，逐个突破和推进，追求新业务提升竞争力；三要结合发展战略培养人才，管理好、用好现有的人才，充分利用人才引进招聘政策，加强对全队人才的储备，提高人才竞争力；四要提升综合管理能力，破除传统老旧的思维模式，引入现代化的管理理念，充分发扬民主管理，强化组织管理，充分调动职工的主观能动性。王松根最后强调，全队上下要树立信心，增强信念，转变理念，发挥优势，为推进我队各项业务工作高质量发展努力奋斗。（图/文 党办 办公室）